التعاقب الوظيفي Can Be Fun For Anyone
التعاقب الوظيفي Can Be Fun For Anyone
Blog Article
من أهم مكونات تخطيط تعاقب الموظفين تحديد الأدوار الحاسمة داخل المؤسسة التي تحتاج إلى وضع خطة تعاقب والتي إذا تُركت شاغرة، يمكن أن تعطل العمليات أو تعيق النمو، وهي الأدوار القيادية القديمة مثل أعضاء مجلس الإدارة ورؤساء الأقسام وكبار المديرين والخبراء التقنيين، فضلًا عن الأدوار التي قد تعتمد عليها المؤسسة مستقبلًا.
٧٣ تعليق اتجاهات الذكاء الاصطناعي في إدارة المواهب البشرية ٢٠ يونيو ٢٠٢٤
تخطيط التعاقب هو خطة احتياطية لمستقبل شركتك. عندما يستقيل شخص رئيسي دون سابق إنذار كاف ، قد يتم وضع المنظمة في موقف صعب.
تخطيط التعاقب هو عملية مستمرة تحتاج إلى تقييم وتغيير على أساس منتظم. يجب على المؤسسات مراجعة وتغيير خطط التعاقب الخاصة بها بانتظام لضمان مواكبة احتياجات العمل المتغيرة وتوافر المواهب ومتطلبات القيادة الجديدة.
إذا كنت ترغب في وضع خطة التعاقب الوظيفي لدى شركتك، يمكنك الاستعانة بالنموذج ومجموعة الأدوات المعدة خصيصاً لهذا الغرض كدليل إرشادي.
التخطيط الوظيفي هو عملية قصيرة الأجل أو متوسطة الأجل في بعض الأحيان.
أفضل خطط التعاقب هي كيانات ديناميكية ، تتنفس ، يتم فحصها بانتظام ، وتحديثها.
تقدير متطلبات شركتك. ضع في اعتبارك الأنماط في معدل دوران الموظفين وتواريخ التقاعد وخطط المكافآت والتدريب الإداري.
من خلال عمليات التقييم التي تقيس المهارات المطلوب توفرها في القادة الناجحين، باستخدام أساليب قياس متعددة، يمكننا مساعدتكم في تحديد الموظفين أصحاب أعلى الإمكانيات لتولي الأدوار القيادية.
عندما لا تضع المؤسسة أي خطة للتعاقب الوظيفي، فهي تواجه خطر عدم الاستمرارية والمواءمة الناتجين عن عدم وجود رؤية واتجاه واضحين بشأن مستقبلها، إذ تُصاب المؤسسة بحالة من الارتباك والاضطراب وعدم اليقين عندما يغادرها أحد قادتها دون تحديد من يتولى مهامه بدلًا منه مسبقًا، وهو ما اضغط هنا يؤدي إلى حدوث تداخلات في السلطة وإغفال المؤسسة عن رؤيتها ورسالتها وقيمها وتحقيق التوافق بين أهدافها وتوقعات أصحاب المصلحة.
يعد التغيير السليم في القيادة بناء على متطلبات العمل أمرا حيويا لنجاح الشركة.
قد يساعد إنشاء خطة تعاقب شركتك على التعامل مع تغييرات القيادة بسلاسة. قد يرفع الروح المعنوية ويعد فريقك لقضايا العمل المستقبلية.
وظِّفوا أشخاصًا لا يناسبون دورهم الوظيفي ومؤسستكم فحسب، بل يمتلكون أيضًا القدرة على النمو ليصبحوا قادة المستقبل.
من خلال منصة صبّار، يمكنك تنفيذ تخطيط التعاقب الوظيفي داخل مؤسستك على النحو الأمثل، إذ تمدك المنصة بأفضل الكوادر وأكثرها خبرة ومهارة والذين يمكنك تأهيلهم من أجل تولي الوظائف القيادية مستقبلًا.